Les 5 niveaux de la maturité numérique

Il est facile d’assumer qu’en 2021 les niveaux de numérisation des organisations sont tous ou presque assez hauts et que la transformation numérique n’a aucun secret pour elles. Pourtant, la réalité nous dévoile que les dirigeants d’entreprises peinent à suivre la cadence de l’avancée technologique sans vraiment le savoir.

Aujourd’hui, il est possible pour ces organisations de tester leur maturité numérique et de connaître leur niveau exact en quelques étapes simples. 

Score Digital, le nouvel outil intuitif de BRIDGR, vous permettra de le savoir en quelques étapes simples. Basé sur l’intelligence artificielle, Score Digital vous dresse un bilan complet de votre niveau de maturité numérique suivant vos réponses aux questions posées. (Le bilan inclut un score, un rapport complet et détaillé, une feuille de route numérique adaptée, des recommandations de solutions en temps réel et enfin une comparaison avec la concurrence.)

Après avoir procédé à leur évaluation numérique, les organisations obtiennent un score et un niveau de maturité général. Ce niveau leur permet de :

• Savoir où elles se situent dans leur transformation numérique.
• Prendre de bonnes décisions.
• Se fixer des objectifs suivant les recommandations de ce niveau.
• Avoir une vision claire du chemin qui reste à parcourir.
• Savoir où elles en sont par rapport à la concurrence.
• Connaître les ressources dont elles auront besoin pour aller de l’avant.

Voici une présentation des cinq niveaux de maturité numérique selon BRIDGR. Il est temps de découvrir ce qu’implique le vôtre.

Traditionaliste

Il est temps de mettre un pied dans la transformation numérique !

La transformation numérique n’est pas un sujet abordé par les organisations “Traditionalistes”. Ces dernières ont d’autres priorités en tête qui n’impliquent aucunement la numérisation de leurs processus. 

Cependant, ce n’est pas trop tard pour ces compagnies de commencer à s’informer sur le grand projet que représente la transformation numérique et tous les bienfaits que celle-ci est en mesure de leur apporter aujourd’hui et demain. Il suffit de faire le premier pas et d’effectuer l’évaluation de leur maturité numérique pour savoir exactement par où commencer et avec quelles ressources le faire !

Aspirante

Très bon début !

Lorsqu’une organisation est dite “Aspirante”, elle est donc familière avec ce qu’implique la transformation numérique, mais manque de savoir et de ressources quant à sa mise en action. 

Les compagnies “Aspirantes” possèdent des connaissances de base en termes d’architecture d’entreprise, de gestion des données et de culture d’innovation. Les bases n’étant qu’un début, elles doivent se retrousser les manches pour améliorer leurs performances dans toutes les dimensions et surtout se préparer à l’ensemble des changements qu’elles devront apporter.

Lire aussi : Il est temps de moderniser vos technologies

Pour ce faire, quoi de mieux que de lancer un projet pilote ! Il s’agit de hiérarchiser les premières actions à entreprendre pour s’assurer de commencer le processus de transformation numérique du bon pied. Le projet pilote en question ne doit pas avoir d’impact direct sur des opérations courantes, ainsi les risques sont minimisés.

Évolutive

Bravo, il faut continuer sur cette belle lancée !

Les organisations évolutives ont bien conscience du rôle et de l’importance que prend la transformation numérique pour leur épanouissement. Celles-ci aspirent à aller plus loin et leur degré de maturité indique aujourd’hui qu’elles sont à mi-chemin de leur parcours. Dans leur intérêt, ces compagnies se doivent de poursuivre leurs efforts, structurer et relancer leurs projets, former leurs équipes au changement et consolider leur infrastructure pour une meilleure performance.

Dans le but de s’améliorer, les organisations “Évolutives” doivent lancer des projets bien structurés et utiliser le numérique dans l’élaboration de leur stratégie d’affaires. Rien ne doit être laissé au hasard, de l’infrastructure informatique à l’exploitation et l’analyse des données, en passant par l’agilité et la flexibilité des processus. Sans oublier, bien sûr, la mise en place d’une culture d’entreprise tournée vers l’innovation et l’ouverture d’esprit. 

Moderniste

Encore quelques petits efforts !

Le niveau “Moderniste” témoigne d’une maîtrise avancée de tous les aspects de la transformation numérique, bien que certains d’entre eux restent à améliorer. 

Les dirigeants des organisations “Modernistes” sont ouverts au changement et donnent une certaine priorité au numérique. Il suffit seulement pour leurs entreprises d’innover afin d’atteindre le meilleur de leur performance sur l’optimisation, la prise de décision en temps réel, l’instauration de l’innovation ouverte, l’amélioration de leur infrastructure et encore l’exploitation des données dans la prise de décision.

Pour passer au niveau supérieur, ces compagnies doivent penser à renforcer l’intégration des 5 dimensions de la maturité numérique et continuer de mener à bien tous leurs projets. 

Futuriste

Le niveau ultime en matière de transformation numérique !

Les organisations qui obtiennent le niveau “Futuriste” ont su développer une ingéniosité numérique remarquable. Leur maîtrise de la transformation numérique se voit clairement à travers leur solide infrastructure informatique ainsi que leur bonne gestion des données et des nouvelles technologies. Leur culture d’entreprise est orientée vers l’innovation et le progrès, ce qui fait de leurs employés des éléments qui s’adaptent au changement et à toutes les nouveautés en matière de technologie. Sans oublier que l’ensemble de leurs opérations et processus sont entièrement ou majoritairement automatisés et optimisés.

Lire aussi : Une introduction à la maturité numérique

Bien que les organisations “Futuristes” soient considérées comme des leaders du numérique, elles ne doivent pas perdre de vue leur objectif. La transformation numérique étant un processus d’amélioration continu, ces compagnies doivent constamment se tenir à jour des nouvelles tendances et pratiques et de les intégrer, au besoin, dans leur stratégie de numérisation.

Quel que soit leur niveau de maturité numérique, toutes les organisations peuvent effectuer leur diagnostic et savoir en quelques étapes simples comment entreprendre leur projet de transformation numérique. En plus d’obtenir une vision claire, Score Digital leur fournit tous les outils nécessaires à leur réussite.