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[Québec] Entretien avec les Vitrine 4.0 à la Hannover Messe

La Messe d’Hanovre en Allemagne plus connue sous le nom « Hannover Messe », salon international de référence du secteur de l’industrie qui accueille chaque année plusieurs milliers d’acteurs de l’industrie mondiale, a pris place cette année depuis le dimanche 31 mars 2019.

La certification Vitrine 4.0 est émise par le BNQ et reconnait un degré d’avancement important dans le cadre d’un projet de virage numérique. Cette certification prestigieuse démontre la conformité d’un projet d’entreprise à des exigences strictes en vertu d’un programme validé par des experts techniques et des entrepreneurs.

Adfast – Cindy Dandurand – Directrice des Opérations

Adfast est une société spécialisée dans les solutions d’assemblage, d’étanchéité et d’isolation. Soucieux de l’environnement et de la santé de ses clients, ses produits sont fabriqués avec le moins de toxicité possible et le moins de COV (Composé organique volatil) possible.

Comment la transformation a-t-elle commencé?
Adfast a commencé à convertir son activité traditionnelle au numérique en 2006, grâce à un client qui souhaitait un produit très spécialisé nécessitant 48 heures de production. Adfast a décidé de changer son processus de fabrication en un processus numérique pour rendre l’entreprise plus efficace et productive. Après cette expérience, Adfast a eu une si bonne expérience en effectuant cette transition que la société a décidé de numériser ses trois autres usines.


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APN – Antoine Proteau – Responsable Data Science

APN est une entreprise de fabrication de pièces et de produits complexes. La société standardise ses produits en fonction des besoins ou des désirs de ses clients. APN cible principalement les industries liées à l’aérospatiale, à la défense, aux sciences de la vie et au secteur commercial.

Comment la transformation a-t-elle commencé?
APN entame peu à peu la transition de l’industrie traditionnelle au numérique depuis 7 à 8 ans. L’équipe se posait des questions : comment la technologie peut-elle aider nos équipes ? Comment les employés peuvent-ils mieux travailler avec les ressources dont dispose déjà l’entreprise ? En intégrant davantage de technologies dans l’entreprise différentes solutions ont été trouvées et APN a décidé d’investir davantage dans cette idée de numérisation de l’entreprise.

Sanimax – Eric Lepine – Directeur général de l’automatisation et du contrôle

Sanimax est un fournisseur de solutions environnementales dans le secteur agroalimentaire. La société fournit des ingrédients pour l’agriculture, la nutrition animale et le cuir. Sanimax est centré sur le client, il est davantage basé sur les clients à long terme que sur les ventes ponctuelles. La société propose différents types de produits tels que des protéines, des graisses, des huiles, des ingrédients alimentaires pour animaux de compagnie et des peaux. En outre, l’entreprise propose des services tels que la collecte de matières organiques, la collecte de cadavres d’animaux, la collecte de peaux, le nettoyage des pièges à graisse … etc.

Comment la transformation a-t-elle commencé?
L’une des premières tâches d’Eric Lepine chez Sanimax a été de créer un plan de modernisation des usines Sanimax. En juin 2017, l’entreprise a eu l’opportunité de travailler avec le MEI pour être l’une des 12 entreprises choisies pour faire un diagnostique audit 4.0 où M. Lépine a présenté son plan de modernisation. Depuis lors, Sanimax a commencé sa transformation numérique, autant au niveau technologique que humain.


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Télécharger notre étude : "Industrie 4.0 - Entrez dans la modernité industrielle"


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